AIパーソナリティ診断 × 組織適性診断
自社に「合う人」をデータで見極める採用へ

まず、御社で長く活躍している社員の方々に、TOiTOiの診断を受けていただきます。
診断は2つを組み合わせて行います。ひとつは生年月日をもとにした生まれ持った個性の分析、もうひとつは60問の質問に答えるビッグファイブ診断（経験や環境で形づくられた性格傾向）です。

その結果をまとめて、「御社ではどんな個性の人が活躍しているのか」という共通パターンを明らかにします。あわせて「今のチームに不足している、補うべきタイプ」も整理し、1枚の「組織個性プロファイル」に仕上げます。

社長の頭の中にしかなかった「うちに合う人」のイメージを、社内で共有できる言葉とデータに置き換える。これが最初の一歩です。

組織個性プロファイルをもとに、御社専用の採用基準表をつくります。評価の観点は次の4つです。

• 個性の適合度（御社の活躍社員と個性が近いか）
• チームとの補完性（今のチームに足りない役割を担えるか）
• 成長可能性（前に踏み出す力・考え抜く力・チームで働く力）
• スキル・経験の適合度

それぞれに配点をつけます（例：個性の適合度30％・チームとの補完性20％・成長可能性25％・スキル・経験の適合度25％。配点は御社の状況に合わせて調整します）。配点があるので、誰が面接しても同じ物差しで評価できます。

さらに、面接で何を確かめればよいかが分かるように、面接質問集もご用意します。過去の行動、場面ごとの対応、価値観、ストレスへの向き合い方を確認する質問です。

応募者にも同じ診断を受けていただき、組織個性プロファイルとどれだけ合うかを数値で確認します。
面接だけでは見えにくい相性や、職場になじみにくい傾向を事前に把握できるため、合否を判断する材料が増えます。また、「どの部署で、どの上司のもとなら力を発揮しやすいか」という配属の検討にも活用できます。

入社後は、診断結果をもとに1on1面談や定着フォロー（3か月時点の振り返り面談など）を行います。「採用して終わり」ではなく、「定着し、活躍する」までを一緒に支えます。

※診断結果は、個性の「統計的な傾向」を示すものです。診断だけで合否を決めるのではなく、面接や経歴と組み合わせて、より確かな判断をするための材料としてご活用いただきます。